1. PERUBAHAN
Perubahan
organisasi senantiasa mengantipasi perubahan-perubahan dalam lingkungan yang
akan mensyaratkan penyesuaian-penyesuaian disain organisasi diwaktu yang akan
datang.
Cara
Penanganan Perubahan : Dengan cara
melakukan konsep perubahan reaktif dan yang kedua program perubahan yang
direncanakan ( Planed Cange ) ,pada konsep ini tidak memerlukan biaya besar dan
cukup sederhana serta dapat ditangani dengan cepat,di mana manajer akan
memberikan reaksi setelah masalah terjadi. Dengan contoh : peraturan pemerintah
baru mensyaratkan perusahaan mempunyai perlindungan terhadap kebakaran mungkin
manajer akan membeli alat-alat kebakaran. Adapun pendekatan dengan cara proses
produktifitas, Thomas dan bennis mendefinisikan perubahan yang direncanakan
sebagai perencanaan dan implentasi inovasi struktual,kebijakan secara sengaja.